Denna artikel förklarar Walt Disney-metoden på ett praktiskt sätt. Efter läsning kommer du att förstå grunderna i denna kraftfulla brainstormingsteknik .

Walt Disney Metod

Förutom att vara en legend i filmbranschen var Walt Disney (1901-1966) ett kreativt sinne och uppfinnare med en bred strategisk syn på affärer. Som ett resultat blev Disney symbolen för “den amerikanska drömmen”. Han byggde ett framgångsrikt företag imperium baserat på hans kreativitet och bra idéer. Hans innovativa arbetssätt är fortfarande emulerad av många företag och är känd som Walt Disney Method , vidareutvecklad av Robert Dilts .

Olika perspektiv

Walt Disney var en mästare på att konvertera fantasier till verklighet. Hans viktigaste utgångspunkt för Walt Disney-metoden var att titta på något från olika perspektiv och inkludera alla dessa idéer i hans slutliga slutsats. När han hade en idé för en film tänkte han inte bara på hur filmen skulle komma över på skärmen, han undersökte också sätt att producera filmen. Då satte han sig i publikens kritiska skor och anpassade filmen. Slutligen var filmen klar för allmänheten. Bedömningen från flera perspektiv (Walt Disney Method) kompletterade varandra väl och resulterade i en blockbuster.

Triptych

För att betona olika perspektiv använde Disney de tre roller som diskuterades samtidigt eller i följd. Följande tankemönster i denna metod är viktiga faktorer för att uppnå framgång:

Dreamers

En drömmare hindras inte av stridjacka men är kreativ och fantasifull och ser obegränsade möjligheter.

Realist

Realisten ser på de praktiska möjligheterna att ta reda på om en idé är verkligen genomförbar. Realisten ser på aspekter som den tillgängliga mängden medel och tid.

Kritiker

Kritikern kritiserar inte drömmarnas planer eller realistens insikter, men tittar på en plan som en observatör och filtrerar bort och tar bort alla viktiga misstag.

I praktiken

För att framgångsrikt kunna tillämpa Walt Disney-metoden måste tre platser reserveras inom samma rum där rollen som “drömmare”, “realist” och “kritiker” kan antas i sin tur. Vid stora brainstorming kan tre separata rum användas där “drömmarna”, “realisterna” och “kritikerna” kan diskutera idéerna separat och i följd. Därefter fortsätter arbetet i tre faser.

Fas 1

Målen ses från drömmarens perspektiv . De kreativa och visuella tankar som kommer upp bör inte hindras av verkligheten och möjliga risker. Walt Disney-metoden handlar om brainstorming och mängden av alla idéer som har lämnats in.

Fas 2

I denna fas ses de möjliga sätten att nå målet, från realistens perspektiv . Det handlar om möjligheten att göra en dröm till verklighet. Begränsningar och möjliga risker bör därför inte ses som hinder men som utmaningar.

Fas 3

Det kritikerns perspektiv kommer att användas för att representera hur slutanvändaren kommer att uppleva planen eller idé. Eventuella risker och luckor kommer att granskas kritiskt och förändras och förbättringsområden kommer att lämnas in.

 

Så här använder du verktyget

Så, hur använder du faktiskt Disney Creative Strategy?

Steg 1: Skapa utrymme

Om du har utrymmet kan det vara till hjälp att du använder ett annat rum eller utrymme i ett rum för varje fas. Detta hjälper dig och ditt team att byta tankesätt och flytta in i varje enskild roll. Och det är också viktigt att någon ansvarar för att dokumentera varje steg.

Steg 2: Steg in i drömmaren

När du har samlat ditt lag, se till att alla är tydliga att du börjar med The Dreamer-rollen. Varje person borde vara bra att brainstorma och studsa idéer runt under denna tid. Ange inga begränsningar här. Undvik att nämna budgetar, tidsramar eller regler. Om du och ditt team skulle kunna göra något med det här projektet, vad vill du mest göra? Vilka idéer uppskattar dig verkligen?

Steg 3: Övergång till realisten

När du väl har givit dig gott om tid för att brainstorma idéer, är det dags att byta till Realistrollen.

I denna fas kommer du att förfina och anpassa dina idéer för att göra dem mer konkreta. Det här är när ditt team kommer att fokusera på att vidta åtgärder: planera, schemalägga och utvärdera den idé eller idéer som de tycker mest lovande.

Steg 4: Övergång till kritiker

I den sista fasen måste du och ditt team titta på dina idéer ur en kritisk synvinkel. Du måste fråga och testa varje steg i processen, låtsas som om du är en “naysayer”, och försöker hitta fel med något förslag. Ditt mål är att kritisera och förfina din plan tills det är lika bra som du kan få det.

Se till att du tillåter tillräckligt med tid vid varje steg för att idéer ska kunna utvecklas fullt ut. Att flytta från en fas till nästa för snabbt kan kväva människors fantasi.

Det är din tur

Vad tror du? Vilken är din erfarenhet av Walt Disney-metoden eller en annan brainstormingsteknik? Känner du igen den praktiska förklaringen eller har du fler tillägg? Vilka är dina framgångsfaktorer för en bra och framgångsrik brainstorming session?

Dela din erfarenhet och kunskap i kommentarfältet nedan.

Om du gillade den här artikeln kan du prenumerera på vår gratis nyhetsbrev för de senaste inläggen på Management-modeller och metoder. Du kan också hitta oss på Facebook , LinkedIn och Google+ .

Mer information

1. Capodagli, B., Jackson, L., Hammond, JS, Keeney, RL, & Raiffa, H. (1999). Disney sättet . Audio-Tech Business Book Sammanfattningar.
2. Dilts, R. (1995). Geniusstrategier . Meta Publications.
3. Imagineers (Group). (1996). Walt Disney imagineering: en bakom drömmarna tittar på att göra den magiska verkliga . Disney Editions .